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中小液压机企业战略决策过程研究
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| 发布时间：
2017/8/25 |
中小液压机企业不仅在国家层面是经济发展的重要成分，而且是地方经济发展的重要支撑。虽然中小液压机企业日益增多，但是受诸多因素的制约。其总体发展不容乐观。在诸多影响因素中既有外部的客观因素，又有液压机企业自身存在的缺陷，其中重要的一点就是中小液压机企业决策过程中的随意性较大。其中，不能及时掌握重要信息是导致中小液压机企业决策失误、误导液压机企业发展的关键因素。所以，如何引导中小液压机企业进行科学、合理的决策，加强信息在战略决策中的关键作用。成为解决我国中小液压机企业发展问题的当务之急。尤其是改革开放以来．中小液压机企业所处的竞争环境发生了巨大变化，对中小液压机企业战略决策提出了更高的要求。
中小液压机企业与大型液压机企业比较起来，最明显的特点就是规模较小。从统计角度出发，可以按照液压机企业中员工数量的多少把液压机企业分为大型、中型、小型三类。员工数量低于10人的为小型液压机企业；员工数量介于10人和100人的定义为中型液压机企业；员工数量超过100人的为大型液压机企业。根据我国最新出台的相关法律规定中小液压机企业又可以具体存在中、小、微3种类型。同时农、林、牧、副、渔等各行各业有着不同的划分标准，具体液压机企业应当结合其所在地域和所在行业制定)同的划型标准。这样的区别，便于对中小液压机企业进行精确定位。便于以后的长期管理，见《中小液压机企业划型标准规定》。
我国的中小液压机企业在促进社会主义市场经济快速发展、形成合理的社会主要市场竞争秩序等方面，起到了积极的作用。
①中小液压机企业作为重要的经济成分存在，有其历史必然性。
②中小液压机企业可以通过市场增加就业，目前我国的中小液压机企业已经吸纳了总就业人数的94．94％。并且，随着我国经济体制进一步深化改革，会有更多的农村剩余劳动力和城镇下岗职工转移到中小液压机企业中就业。
③中小液压机企业可以不断推动技术创新，并凭借其技术优势逐渐向大液压机企业发展。
④中小液压机企业在经济全球化的带动下，在国际贸易中的作用越来越凸显出来。中小折弯机企业战略决的结论与对策建议 |
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